精选社区追赶超越心得体会范文精华篇

【精选社区追赶超越心得体会范文一】

省委制定的《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》出台后，随即在全省广大党员干部中引发热议。大家纷纷表示，三项机制无疑让干部卸下思想包袱、勇谋善为，也给干事创业干部吃下“定心丸”，让干事创业的领导干部真正“敢作敢为，有所作为”。

汉中市委常委、市纪委书记刘双耀认为，建立三项机制，是省委落实*“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措，是激发干部干事创业积极性的制度安排。文件的出台非常必要，也很及时，是解决一些党员干部存在的“为官不为”最直接、最有效的方法，是转变工作作风的重要保障。

铜川市委常委、组织部部长王刚表示，三项机制是解决为官不为、为官慢为、为官慎为问题的创新之举，是各级党组织和广大党员干部干事创业的新动力，为全省上下坚持问题导向、勇于改革创新树立了标杆。现在关键是要细学、实抓、真用，认真领会和把握三项机制核心要求、关键环节，教育引导党员干部奋发有为、追赶超越。

“在我们乡镇基层工作的广大党员干部，由于长期在一线默默奉献，相对来说晋升渠道比较窄，三项机制的提出，激发了大家干事创业，积极奉献的热情。”在基层工作多年的岐山县凤鸣镇党委书记康凯表示，三项机制实际上是给我们指明了方向，是对想干事，能干事，会干事的干部的一种鼓励，用制度激发追赶超越精气神，更为基层乡镇干部大胆干事创业“明了方向、撑了腰杆、涨了士气”。

多名接受采访的干部表示，三项机制中提到的“容错”绝对不是放任犯错，更不是鼓励“违规”，重要的是划清界限。在西安市碑林区民政局低保科科长常晓华看来，容错纠错办法中列入“在服务企业、服务群众中，因着眼于提高效率进行容缺受理、容缺审查出现一定失误或偏差的，可以进行容错”这一条，并不是放低工作要求，相反更有责任使工作尽量少出甚至不出偏差。

【精选社区追赶超越心得体会范文二】

9月28日上午,省委中心组集体*关于文化自信的重要论述。省委书记娄勤俭主持并讲话。他强调,要认真学关于文化自信的重要论述,增强文化自觉、强化文化担当,为实现中国梦、为陕西追赶超越汇聚强大精神动力。

会上,娄勤俭首先作了发言,从认识重大意义、准确把握省情、推进文化发展繁荣等方面谈了认识和体会。随后,常委同志紧密联系个人思想和工作实际,逐一作了发言。

娄勤俭强调,*关于文化自信的重要论述,标志着我们党对*的理论创新和实践探索达到了新高度。各级领导干部要带头深入*重要论述和对陕西文化发展的重要指示,深刻领会文化自信的丰富内涵和重大意义,准确把握我省优势,结合实际明确工作着力点,真正当好文化自信的带头人。要把坚定文化自信摆在突出位置,组织好本地区本部门的学习教育,引导干部群众坚守文化理想,推动文化繁荣兴盛,不断提高陕西文化软实力。

娄勤俭要求,要加强宣传宣讲,围绕坚定文化自信,列出重点课题,组织专家学者深入研究,及时推出一批有深度、有分量的理论文章和研究成果。要用好传统媒体和新兴媒体,用群众喜闻乐见的形式,帮助干部群众更好地把握和理解文化自信。要面向基层,深入农村、社区、企业、厂矿、机关、学校,及时回应群众关切的思想文化问题,营造文化自信的浓厚氛围。

娄勤俭强调,要把学习宣传同经济社会发展相结合,通过坚定文化自信,凝聚实现追赶超越的精神力量,推动全省发展取得新的成就。同党的建设相结合,作为“两学一做”学习教育的重要内容,引导党员干部在坚定文化自信中筑牢信念、锤炼党性。同落实“三项机制”相结合,选好用好干部,形成干事创业的良好氛围。同繁荣文化事业、发展文化产业相结合,把文化优势转化为经济发展、社会进步的坚强支撑,进一步满足群众文化需求。

省委常委、市委书记魏民洲在发言中说,坚定文化自信,是时代命题、国运所系、历史责任。我们要按照“找准历史和现实的结合点,寻到魂、溯到源、找到根”的要求,弘扬好盛世文化,传承好丝路文化,利用好秦岭文化,发扬好红色文化,以文艺精品创作为突破,以重大活动举办为抓手,以文化产业发展为支撑,以文化体制改革为牵引,以公共文化服务为保障,为增强文化自信、彰显文明大国形象贡献西安力量。

【精选社区追赶超越心得体会范文三】

在陕西省实现追赶超越、决胜小康的关键时期，省委主要领导及时提出干部管理激励、容错、能上能下“三项机制”，为当前和今后一个时期加强领导班子和干部队伍建设提供了基本遵循。汉台区深入学习贯彻干部工作“三项机制”，修订完善贯彻落实具体细则，注重激发和保护党员干部“想干事、干成事、善创新、敢担当”的工作激情，让平庸者出列，为优秀者进位，为谱写建设陕西强区新篇章提供坚强有力的组织保障。

一、为能干事的干部打好“强心针”，让他们甩开膀子有激情

汉台区深入贯穿落实鼓励激励机制，注重配套完善考核制度、综合评价干部实绩、强化结果运用等手段，让想干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升。

一是优化考核“指挥棒”。把年度目标责任考核、脱贫攻坚绩效考核、全区经济社会发展和党的建设重大工作、重点项目专项考核等考核结果作为鼓励激励干部的重要依据，着重在领导经济工作、应对复杂局面、推动创新创业、维护群众利益、加强党的建设等方面，考核干部的政治素养、担当精神和工作实绩。

二是建立评价“矢量图”。探索建立干部实绩评价体系和量化评价模型，不断完善公务员岗位绩效考核评价内容，对干部的硬实绩、软实绩实行量化考核，注重在城市拆迁、招商引资、重点项目推进、处理矛盾纠纷、落实“两个责任”等工作一线和完成急难险重任务中考核、考察干部。

三是强化结果“风向标”。按照“依托考核、突出基层、奖优罚劣、鼓励实干”的原则，充分运用领导班子和干部平时考核、综合研判结果，科学制定评优评先比例和干部奖励分配政策，优先提拔使用在目标责任考核和重点领域、重大专项工作考核中表现突出的干部，让肯干事、会干事、讲奉献、有实绩的党员干部受表彰、得实惠，让不作为、慢作为的干部受惩戒、受警醒，形成奖优罚劣的鲜明导向。

二、为想干事的干部吃下“定心丸”，让他们放下包袱有底气

汉台区深入贯彻落实容错纠错机制，将把握原则与科学考量相结合，注重保护但不纵容，注重容错更要纠错，让干部在改革发展中卸下思想包袱，敢想、敢做，不断提升工作能力和水平。

一是准确把握原则。以落实全面从严治党和“三严三实”要求为出发点，严格按照“三个区分开来”和“把纪律挺在前面、坚持实事求是、鼓励改革创新、注重抓早抓小、支持干事创业”五项原则，正确处理干部在履职担当、改革创新过程中出现的失误和问题，旗帜鲜明地支持和保护党员干部勇于干事、积极作为。

二是科学设定流程。一方面，准确制定把握容错免责的11条具体情形，综合研判问题发生的背景原因、动机目的、政策依据、情节轻重和性质后果等方面因素，把谋私与为公区分开来，真正保护实干者。另一方面，坚持以事实为依据、以制度为准绳，按照申请、核实、认定、暂缓、反馈、报备六项程序，规范容错免责的具体操作流程，细化步骤环节，给予当事者以公开、公正、权威的组织认定。

三是注重纠错改正。对确定容错免责的单位和个人，及时指出错误和问题所在，帮助分析原因，督促制定整改措施并跟踪监督落实。对同一类问题频繁出现或同一行业、领域集中出现的易错情形，进行针对性研究分析，找出易错风险点和问题症结并警示提醒，防止类似错误和问题重复发生。

四是注重澄清保护。对容错免责主体通过谈心谈话、会议通报等方式澄清事实、消除影响，确保其在年度考核、干部考察、评先评优等方面不受到负面牵涉。同时全面收集各方面的意见建议，充分听取被反映单位或个人的解释和说明，坚决查处恶意中伤诬陷他人、干扰改革创新的行为，对容错免责的干部，加强跟踪管理，避免出现借容错来纵容、包庇，成为违纪违规情形的“挡箭牌”。

三、为会干事的干部“腾位子”，让他们大展拳脚有舞台

汉台区深入贯彻落实干部“能上能下”机制，细化“下”的标准、规范“下”程序，进一步强化问效问责，划出“下”的硬杠杠，同时注重刚性执规与人文关怀相结合，让干部“下”得服、“下”得稳，形成能者上、庸者下的鲜明导向。

一是明确“下”的标准。与鼓励激励机制精准对接，充分运用目标责任考核、脱贫攻坚绩效考核、重大工作和重点项目专项考核等考核结果，科学界定了在生态环境、安全生产、WW综治、党的建设等工作不力的7大方面及16种具体情形，制定了“下”的具体标准，对考核优秀，优先提拔使用，对落实不力的给予降职、降级、免职等组织调整。

二是规范“下”的程序。组织人事部门严格按照报告、审核、报批、决定、谈话等五项流程，根据有关职能部门提出的考核意见和责任认定，提出领导干部退出现职的意见，同时，充分听取业务主管部门、纪检监察部门、干部群众的意见，核查退出原因，相互比较印证，确保“下”的意见客观公正、全面准确。

三是强化问效问责。把督查问效作为督促干部担当作为、推进能上能下的重要一环，整合纪检、组织、考核、人社、督查等部门，发挥问效问责职能，建立联席会议制度，定期研究督查事项，通报督查进展，审定督查意见，构建联动规范、齐抓共管的督查问效问责格局;注重创新问效方式，实行督查清单制，将重大决策落实、重点工作推进、重大项目建设等工作作为问效焦点，建立“白、黄、红”三色问效制度，精确识别“不作为、慢作为”的责任，建立与考核奖惩、组织处理、纪律处分相衔接的联动机制，实现问效与问责无缝对接，用联动问责扎牢工作底线，让干事劲头不足、进取意识不强的干部受惩处、受警戒，督促全体党员干部主动作为、积极作为。

四是注重人文关怀。对退出的领导干部，继续坚持谈心谈话制度，鼓励他们卸下思想包袱，勇于担当作为，并发挥自身优势，以积极心态投入新的岗位。针对因能力素质不足而退出的干部，根据缺什么、补什么的原则积极开展专题培训，改善知识结构，提高履职能力。定期掌握干部退出后的工作情况，对新岗位工作成绩突出、符合任职条件的干部，重新按程序调任或提拔担任适宜的领导职务，真正形成优进劣退的良性动态机制。

体制机制从某种程度来说，代表着一种生产关系，要不断适应生产力发展的时代要求。推进体制机制创新，是科学武装思想头脑，探索推动发展的方法论，有效化解改革前进中的突出矛盾，不断推动经济社会又好又快发展。

来凤此次推出三项机制是“来凤之狠”升级版，得到省委书记李鸿忠的批示：“省委办公厅印发来凤县‘三个机制’相关文件，让全省市州县借鉴学习。”来凤出台“三项机制”就是要确保良好的发展势头不减。

面对当前经济下行压力加大的形势，转方式、调结构迫在眉睫;从紧从严治党，干部作风需提神鼓劲;重点领域关键环节“中梗阻”依然存在，解决这些问题，时不我待，必须思变、求变、善变。三项机制出台应时之需，是务实之举，既审时度势，又高瞻远瞩。

立足于为先行先试探新路，以示范引领立标杆，大胆开拓，走在前列的进取之心，立足于为民生谋福祉，以点带面得全局，脚踏实地，奋勇争先的实干精神;立足于为发展出实招，向改革要“红利”，精准发力，竞进提质的雄心魄力。“三项机制”是深化“四个领先”的具体实践，是创新引领适应新常态的同步实施，意义重大。只有用足用活，落到实处，改革的效益和能量才能得以充分释放。

“三项机制”体现了改革发展过程中不可或缺的三种意识，一是不拘一格，人尽其才选人用人的开放意识;二是强化责任担当，营造发展气场的责任意识;三是优化发展环境、亲民爱民、亲商爱商的服务意识。

发展是第一要务，发展是硬道理。只有不断推陈出新，改革思变，打破与改革不相适应的条条框框，不断适应新变化，强化新举措，更新思想观念，探索体制机制，才能激发发展的内生动力。

近年来，来凤始终做到与上级党委、政府同步、同心、同向，深化改革，创新体制机制，成功推出了正风肃纪“二十条”“来凤之狠”《精准扶贫问责暂行办法》等享誉省、州，叫响全国的来凤蓝本。用好用活“三项机制”，改革发展事业必能欣欣向荣。